Consultoria

O QUE É A CONSULTORIA DA CASA DO BRINCAR? 

Com o objetivo impulsionar o desenvolvimento do mercado de serviços e produtos infantis de qualidade, a Casa do Brincar oferece serviços de consultoria para empresas desse segmento, focados na estruturação e suporte contínuo. Podem participar empresas já existentes ou novos empreendimentos.

É importante diferenciar esses serviços de consultoria de franqueamento da Casa do Brincar. Nosso posicionamento é dar suporte ao surgimento de novas empresas e fortalecimento das empresas existentes, com suas marcas, posicionamentos e identidade, se valendo dos aprendizados, padrões operacionais e capacidade de ativação de mercado da Casa do Brincar.

Ou seja, com esse movimento, a Casa do Brincar opta por não franquear a sua marca, mas sim acelerar o processo de surgimento e desenvolvimento de outras empresas nesse ramo, para servir um mercado crescente e ansioso por ofertas de qualidade.


A QUEM SE APLICA? 

Qualquer empresa pode trabalhar com a Casa do Brincar em serviços de consultoria: empresa privada ou pública, com ou sem fins lucrativos, de serviços e produtos infantis, de qualquer localidade, incluindo São Paulo. Pode ser um novo empreendimento ou uma empresa já existente.


COMO FUNCIONA A CONSULTORIA?

A consultoria é feita por empresa, incluindo seus sócios e/ou gestores, no ritmo que a empresa quiser/puder caminhar.

O processo é dividido em 4 módulos, que são uma sugestão de como empresas desse ramo podem ser estruturadas. Porém, cada módulo pode (e deve) ser customizado para cada necessidade específica, o que pode refletir na sua duração e investimento.

Módulo 0 – Orientações Gerais
Esse módulo destina-se a quem deseja apenas orientações sobre temas específicos da estruturação ou gestão do seu negócio.
> Não é um módulo obrigatório para quem for passar pelos módulos 1 a 3.
> O escopo, prazo de duração e precificação são montadas sob demanda.

Um exemplo de estrutura desse módulo, para quem entrando no mercado de atividades infantis, é conhecer como funciona a Casa do Brincar e outros espaços de referência. Neste caso esse módulo funcionaria assim:
A. Por dentro da Casa do Brincar (1,5 dias): imersão para conhecimento do conceito e negócios, processos de geração e atendimento de demanda, comunicação e marketing, montagem de agenda de atividades por faixa etária, estruturação e condução de atividades, precificação, estrutura de gestão de pessoas e espaços físicos.
B. Acompanhamento da operação (0,5 dia): atendimento de clientes nos espaços geridos pela Casa do Brincar, relacionamento e engajamento pelos canais digitais.
C. Visita guiada em outros espaços de referência de São Paulo (visita presencial), do Brasil e exterior (navegação por sites e materiais de referência).

Módulo 1 – Planejamento
Nos módulos 1 a 3 seguimos o processo de estruturação de um negócio nesse ramo, focando nos 3 principais pontos que levam ao sucesso desse tipo de empreendimento. No módulo 1 abordaremos: 
A. Conceito do negócio e posicionamento de mercado
B. Planejamento e análise de viabilidade financeira e técnica
C. Portfólio de produtos e serviços
D. Precificação
E. Diretrizes de comunicação e planejamento de ativação de mercado
> Duração aproximada: 1 a 2 meses (podendo ser acelerada conforme a demanda).
> Dedicação de tempo dos sócios e gestores da empresa, desenvolvendo materiais e nas atividades conjuntas: aproximadamente 15 dias não consecutivos de trabalho.
> Investimento por empresa (sem limite de participantes, desde que todos sejam sócios ou gestores): R$ 5 mil + custos de transporte, hospedagem e alimentação para 2 consultores (aplicável apenas para localidades fora da Grande São Paulo).
> Resultados: Plano de Negócios inicial, com análise de viabilidade financeira e técnica, como reavaliação de empresas existentes e direcionamento geral para novos empreendimentos.

Módulo 2 – Estruturação
A. Operações: equipe, processos e capacitação
B. Agenda de atividades, implementação de serviços
C. Infraestrutura: instalações e materiais, manutenção, canais de comunicação
D. Operacionalização dos planejamentos
> Duração aproximada: 2 a 3 meses (podendo ser acelerada conforme a demanda).
> Dedicação de tempo dos sócios e gestores da empresa, desenvolvendo materiais e nas atividades conjuntas: aproximadamente 15 dias não consecutivos de trabalho.
> Investimento por empresa (sem limite de participantes, desde que todos sejam sócios ou gestores): R$ 12 mil + custos de transporte, hospedagem e alimentação para 2 consultores (para localidades fora da Grande São Paulo).
> Resultados: complementação do Plano de Negócios do Módulo 1, com o detalhamento e estruturação da operação.

Módulo 3 – Operação
A. Formação dos gestores e equipe
B. Acompanhamento de gestão
C. Acompanhamento da programação e serviços
D. Acompanhamento de ativação de mercado e comunicação + posts mensais no Facebook e blog da Casa do Brincar (como empresa da rede da Casa do Brincar)
E. Licença completa do de software de gestão especializado, o mesmo usado pela Casa do Brincar, para controle e tomada de decisão automatizada e online.
> Investimento por empresa: R$ 4 mil mensais (pelo período mínimo de 3 meses) + custos de transporte, hospedagem e alimentação para até 3 consultores (para localidades fora da Grande São Paulo).


QUEM PRECISA ESTAR ENVOLVIDO NO PROCESSO?

A consultoria da Casa do Brincar é um co-desenvolvimento com os sócios e gestores da empresa. Como boa parte da implementação e e todas as atividades do dia a dia ficam sob responsabilidade da empresa, é essencial a participação dos principais executivos em todos os módulos da consultoria, mesmo que com dedicações variadas.


QUEM SÃO OS PROFISSIONAIS DA CASA DO BRINCAR ENVOLVIDOS NA CONSULTORIA? 

A consultoria é conduzida pelos sócios da Casa do Brincar, oficineiros e consultores associados seniores.


COMO INICIAR O PROCESSO? 

Entre em contato conosco pelo email consultoria@casadobrincar.com.br, ou em dias comerciais pelo telefone (11) 3032-2323, com Leonardo Reis (diretor executivo da Casa do Brincar).

-> Versão 1.6, de 17/julho/2014.